Chương Trình Đào Tạo CPO – Giám Đốc Sản Xuất

Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo Sản Xuất Toàn Diện

Trong môi trường sản xuất đầy biến động và cạnh tranh khốc liệt, vị trí Giám đốc Sản xuất (CPO - Chief Production Officer) đóng vai trò chiến lược trong việc đảm bảo hiệu quả vận hành, chất lượng sản phẩm và tối ưu nguồn lực. Chương trình đào tạo CPO chuyên sâu từ Viện Nghiên cứu và Đào tạo Toàn cầu giúp các nhà quản lý sản xuất phát triển năng lực điều hành toàn diện, đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp hiện đại.

Mục Tiêu Đào Tạo

• Hiểu rõ chức năng, vai trò và năng lực cốt lõi của CPO

• Vận dụng hiệu quả các mô hình và công cụ quản trị sản xuất hiện đại

• Nâng cao khả năng lãnh đạo đội ngũ và phối hợp liên phòng ban

• Tăng cường kỹ năng hoạch định chiến lược và cải tiến vận hành liên tục

Nội Dung Chương Trình Đào Tạo

Chương trình gồm nhiều chuyên đề chuyên sâu, được thiết kế theo lộ trình phát triển năng lực thực tiễn dành cho CPO:

1. Tổng quan về vai trò CPO và chiến lược sản xuất

• Chức năng, nhiệm vụ và vị trí của CPO trong hệ thống điều hành

• Mối quan hệ giữa sản xuất và các chức năng khác: Tài chính, Marketing, Nhân sự

2. Quản trị chất lượng toàn diện (TQM)

• Các hệ thống, tiêu chuẩn và công cụ quản lý chất lượng

• Triển khai Lean Production, Kaizen, 5S, và kiểm soát sai lỗi

3. Quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

• Lập kế hoạch sản xuất và kiểm soát nguyên vật liệu

• Tối ưu hóa dòng chảy vật tư, tồn kho và phân phối đầu ra

4. Quản lý thiết bị và công nghệ

• Bảo trì, sửa chữa và hiện đại hóa máy móc thiết bị

• Ứng dụng tự động hóa và công nghệ số trong sản xuất

5. Quản lý an toàn – môi trường – sức khỏe (HSSE)

• Thiết lập các tiêu chuẩn an toàn sản xuất

• Xây dựng văn hóa an toàn và tuân thủ pháp lý môi trường

6. Quản trị nhân sự sản xuất

• Tổ chức bộ máy sản xuất, mô tả công việc, lộ trình phát triển nhân sự

• Đánh giá hiệu quả công việc, thiết lập KPI và chính sách đãi ngộ phù hợp

7. Ứng dụng các công cụ cải tiến

• Six Sigma, TPM, SPC và các phương pháp kiểm soát quá trình

• Quản trị thay đổi và xây dựng quy trình sản xuất linh hoạt

8. Thực hành & phân tích tình huống

• Xử lý các tình huống thực tế trong điều hành sản xuất

• Phân tích hiệu suất và đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả toàn diện

Lợi Ích Khi Tham Gia Khóa Học

• Làm chủ hệ thống quản lý sản xuất từ chiến lược đến vận hành

• Nâng cao khả năng lãnh đạo và điều phối liên bộ phận

• Tăng cường năng lực xây dựng đội ngũ và phát triển con người trong sản xuất

• Sẵn sàng đảm nhận hoặc nâng tầm vai trò Giám đốc Sản xuất trong doanh nghiệp

Đối Tượng Phù Hợp

• Giám đốc, Quản lý sản xuất tại các nhà máy, doanh nghiệp sản xuất

• Chuyên viên, kỹ sư muốn phát triển lên vị trí điều hành cấp cao

• Chủ doanh nghiệp cần hệ thống hóa hoạt động sản xuất bài bản